捉住長江經濟帶再包圍

“"武字頭"公司的變革仍是太晚了。”葉青覺得，“武字頭”全體式微的最大緣由在于，公司大多是在5年前才真正意識到問題，那時商場現已被搶占得差不多了。而如廣州等地，在上世紀90年代就已開端規劃調整。

　　葉青認為，當時看來，武船和武鋼的轉型還比較成功，在全國大型公司的排行中，武鋼還能堅持前50名的位置，而武船一向精耕主業，一起開展鋼構工業。讓葉青吃驚的是，中博會開幕式晚會的大舞臺，可謂當時國內室內最大的升降舞臺，也出自武昌造船廠之手。一起，有些公司開端運用證券本錢化和本錢多樣化等開展途徑，也有必定的參考性。佛山鋼構​

　　葉青建議，當時轉型不順的公司可測驗與大型央企或者外資協作，運用已存在的品牌價值吸引投資者。在當時長江經濟帶開展如火如荼之時，“武字頭”公司也要學會搶占時機，捉住制造業基地建造的機緣，完成公司再次包圍。

　　在當時長江經濟帶開展如火如荼之時，“武字頭”公司也要學會搶占時機，捉住制造業基地建造的機緣，完成公司再次包圍。