鋼結(jié)構(gòu)項目施工進度控制的內(nèi)容
發(fā)布時間：[2014-11-15] 查看次數(shù)：5943
�。�1）事前進度控制內(nèi)容包括：確定鋼結(jié)構(gòu)項目施工進度控制的工作內(nèi)容和特點，控制方法及具體措施，進度目標實現(xiàn)的風(fēng)險分析，提出尚待解決的問題；根據(jù)合同工期、施工進度目標及項目分期投產(chǎn)要求，對施工準備工作及各項施工任務(wù)作出時間安排，確定各單位項目、工種項目和全工地性項目的施工銜接關(guān)系；利用流水施工原理，科學(xué)組織分段流水施工，實現(xiàn)立體和平面的流水作業(yè)，同時應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，編制局部的實施性網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)關(guān)鍵線路的工作，實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性；以項目項目施工總進度計劃為基礎(chǔ)編制年度項目計劃，確定鋼結(jié)構(gòu)項目的形象進度和所需資源（包括人力、物力、材料、設(shè)備及資金等）的供應(yīng)計劃。 �。�2）事中進度控制內(nèi)容包括：建立鋼結(jié)構(gòu)項目施工進度控制的實施系統(tǒng)；及時對施工進度進行檢查、做好記錄，隨時掌握進度實施動態(tài)；對收集的進度數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計，并與計劃進度相比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進度偏差并進行項目進度預(yù)測，提出可行的修改措施；重新調(diào)整進度計劃及相關(guān)計劃并付諸實施；加強現(xiàn)場的施工管理和調(diào)度，及時預(yù)防和處理施工中發(fā)生的技術(shù)問題、質(zhì)量事故和安全事故，減少這些問題對進度的影響。 �。�3）事后進度控制內(nèi)容包括：及時組織項目驗收、處理項目索賠、項目進度資料整理、歸類、編目和建檔等。
